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為進一步加強公司管理人員的崗位職責(zé)履行能力，全面提升管理人員管理效率，3月4日上午，公司依托重工大講堂開展了2023年第一課——管理者崗位職責(zé)履行專題培訓(xùn)，公司總經(jīng)理翁耿賢親自授課，全體管理人員共計44人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，翁總圍繞“認清身份、明確職責(zé)”“以問題為導(dǎo)向強化工作的七個方面”和“履職的四個方面”三個主題，結(jié)合實際工作情況進行了分析總結(jié)，為管理人員上了一堂生動且深刻的課程。
總經(jīng)理翁耿賢主講
培訓(xùn)會上，翁總對管理人員提出四點要求：
一要找準目標，找到達成目標的辦法并組織隊伍共同完成。
二要將做事成功的法則謹記于心，細心做好生產(chǎn)前準備，主動思考與創(chuàng)新，做好階段性總結(jié)和提升，堅持不懈達成目的。
三要持有做事成功的心態(tài)，努力做好事業(yè)、做成事情并進行自我提升。
四要加強學(xué)習(xí)、表達、寫作和溝通四個重要能力的培養(yǎng)。
最后，翁總對全體干部進行了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題教育，要求大家要按章辦事，自覺接受監(jiān)督，筑牢廉潔底線。
本次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富、針對性強，既有對管理中存在問題的查擺、又有對實踐工作開展中的前瞻性思考和探索，有力推動了公司管理人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一行動。不僅是一場公司全方位提升管理人員隊伍素質(zhì)的重要培訓(xùn)，更是助推年度目標任務(wù)完成的有力舉措。
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